Bien que les recruteurs adoptent progressivement de nouveaux outils numériques, leur utilisation continue d’évoluer au fur et à mesure que ces outils continuent d’évoluer. Par conséquent, ces professionnels des RH doivent adopter un ensemble de bonnes pratiques visant à optimiser les recherches de demandeurs d’emploi en ligne.
Affiner les critères de sélection de candidats
Quel que soit le canal de recrutement choisi par votre entreprise, l’exactitude des critères de sélection détermine directement la qualité de candidatures reçues. Tout en affinant au maximum une description de poste à pourvoir, vous allez attirer des profils pertinents en excluant les candidats de faible qualité. Si nécessaire, vous pouvez également créer un rôle candidat pour décrire votre profil de candidat cible. Sur Internet, la justesse des critères de sélection ne va pas vous permettre d’attirer uniquement les meilleurs candidats. Plus important encore, cela vous fera gagner du temps sur de nombreuses plateformes de la recherche d’emploi et bases de données de curriculum vitae numériques. Il n’est pas, en effet, rare d’être submergé par le nombre de devis et de profils sur ces sites professionnels. Ainsi, des critères de sélection qui sont clairement définis en amont pourront vous permettre de catégoriser et d’identifier rapidement les candidats qui intéressent le plus votre entreprise. Pour plus d’informations, cliquez sur emploi-recrutement.net
Adapter les sources de recrutement à des besoins réels de l’entreprise
Difficilement, les processus du recrutement peuvent faire l’objet de la méthodologie unique : la méthode de recrutement d’une personne doit être différente selon les besoins de l’organisation dans laquelle elle travaille. Par conséquent, le recrutement volumique ne nécessitera pas les mêmes outils et les méthodes que le recrutement par profil de pauvreté. Sur Internet, vous devez également ajuster la recherche de candidats en fonction des besoins de l’entreprise. Vous recherchez des informations atypiques et rarement vues sur le marché du travail ? Localisez des sources de recrutement professionnel et suivez le profil le plus prometteur de votre secteur sur un réseau social créé pour les professionnels. Si vous ne voulez pas passer à côté de prochain talent de l’entreprise, ce type de recrutement doit être géré au cas par cas. En revanche, si vous voulez démarrer une grande campagne de recrutement, il ne faut pas hésiter à déléguer et/ou à automatiser certaines étapes de parcours professionnel. En choisissant des outils d’approvisionnement automatisés, vous gagnerez du temps et vous aurez un grand nombre de candidats.
Alimenter sans cesse le vivier de candidats
Les entreprises attendent généralement qu’il y ait un besoin de recruter. La démission d’employés ou la création de nouvelles postes sont des occasions d’initier des activités de recrutement. Bien que cette approche semble raisonnable, elle s’avère néfaste pour l’organisation. Dans un marché en évolution rapide et de plus en plus concurrentiel, les recruteurs doivent être capable de pourvoir rapidement les postes vacants afin de répondre aux nouveaux besoins de l’entreprise. C’est la raison pour laquelle la constitution de la base de candidats et sa mise à jour étant régulière peut particulièrement être utile à long terme. De nombreux outils numériques, à commencer par des réseaux sociaux, vous permettront de regrouper les candidatures spontanées, de suivre les profils intéressants, et même de garder le contact avec les candidats que vous avez déjà rencontrés. Ces outils vous apporteront des solutions pertinentes et rapides lors de l’apparition de postes vacants, mais ils peuvent aussi vous permettre d’identifier des données personnelles atypiques et pourquoi pas d’identifier les futurs talents de l’entreprise. Veillez donc à conserver la candidature de votre candidat.
Exploitez la complémentarité d’outils digitaux
Internet offre plusieurs opportunités à des recruteurs. L’essor des bases de données de CV, ces énormes bases de données de cv et lettre de motivation en ligne, et même les sites Web d’entreprise permettent aux recruteurs de publier leurs annonces emploi, d’entrer également en contact avec les candidats et parfois de créer leurs bases de données. Cependant, ces outils de recrutement numériques doivent être utilisés à bon escient pour obtenir des résultats. Il faut alors éviter de tomber dans le piège principal du recrutement en ligne comme multiplier les sources du recrutement, risquer de se perdre, et de limiter la recherche des candidats à un seul canal. Il faut plutôt miser sur les liens complémentaires entre les différents outils de web. Ainsi, dans une étude, les employeurs ont connu une difficulté de tirer parti de cette connexion complémentaire. En conséquence, quarante-neuf pour-cent des recrutements utilisent les offres d’emploi en ligne, et seulement quinze pour-cent d’entre eux utilisent des bases de données de CV. De plus, seulement douze pour-cent des recruteurs utilisent les deux sources en même temps. De manière générale, les recruteurs doivent changer leurs pratiques afin d’attirer les meilleurs candidats. Par ailleurs, en plus d’utiliser de nouveaux outils numériques, ils doivent pouvoir les articuler afin d’optimiser le processus de recrutement et de recruter les profils qui sont les plus intéressants.